在北京一家咖啡馆红星的角落里。老记者陈明翻看着手机屏幕上的红星新闻推送。
这条关于老旧小区改造的报道，他想起了二十年前做都市报时的日子。那时候，采访一辆违停的电动车，能写出八千字的新闻新锐深度报道。如今了，移动端阅读成了主流，好故事的需求从没变过。红星新闻的报道团队有自己独特的运作模式。编辑部和采编中心分设在成都和北京两地，双核驱动的配置在媒体圈里并不常见。
成都都市代的团队负责西南地区的深度调查。北京这边则盯着全国性的热点话题。两个编辑部之间内部系统实时联动，遇到重大事件时，两地的记者能在一小时内组建起临时项目组。
协作方式的，很多突发新闻的响应速度比同行快上力量。不止一个量级。去年冬天，红星新闻的一篇调查报告在社交平台上引发了大量讨论。
报道揭露了某连锁培训机构卷款跑路的现象，记者前后蹲守了三个月，追踪资金流向，走访了上百位受害家长。这篇报道出来后，相关部门迅速介入调查，多家涉事机构被查封。有读者在评论区说。看完报道才知道自己不是唯一一个被坑的人。媒体行业年经历了动荡。传统的报纸的广告收入断崖式下跌，老牌媒体不得不裁撤版面、缩减人手。红星新闻好像找到了自己的生存之道。他们没有盲目追求流量，把精力放在那些用的时间耗力的深度调查上。
坚持在当下显得来说更珍贵。毕竟的，愿意花几周时间去核实一个细节的记者吧？已经不多了。
